# Identificazione opportunità

> Fonte: https://hirooks.com/il-prodotto/identificazione-opportunita — Ultimo aggiornamento: 2026-10-12

02 — Individuiamo le aree in cui difendere stabilità, ridurre dispersione e migliorare la qualità dei risultati. Concentri energie e budget dove hanno più senso, invece di inseguire iniziative scollegate tra loro.

- Dove difendere stabilità
- Dove ridurre dispersione
- Dove migliorare qualità

## Tre aree. Una mappa delle priorità.

Ogni area è una sezione del report, con i numeri che la sostengono.

### Dove difendere stabilità?

I clienti, i prodotti e le persone da cui dipende il risultato, con il peso di ciascuno.

### Dove si disperdono energie?

Le iniziative scollegate che assorbono tempo e budget senza restituire risultati, con il loro peso.

### Dove migliorare la qualità?

Le opportunità ordinate per impatto e sforzo, con il motivo di ciascuna.

## Dai numeri a una lista corta.

Le aree non le scegliamo a tavolino: escono dallo stato di salute e dal confronto con chi guida l'azienda. A te chiediamo due momenti, il workshop e la sessione con il board.

- Passo 1: Lettura dello stato di salute (Analisti)
- Passo 2: Mappa delle tre aree (Analisti)
- Passo 3: Workshop con il management (Tu e il team)
- Passo 4: Priorità condivise con il board (Board)

Lista delle priorità consegnata per iscritto

## Le domande che ci fanno prima di iniziare.

### Serve aver fatto prima lo Stato di salute?

Aiuta, perché le aree si leggono meglio su numeri già ricostruiti. Se non l'hai fatto, partiamo da una lettura rapida degli stessi dati.

### Chi partecipa dal nostro lato?

Chi guida l'azienda e i responsabili delle aree coinvolte. Al workshop servono le persone che conoscono i numeri e quelle che decidono.

### In cosa è diverso da un piano strategico?

Un piano disegna dove andare. Qui partiamo da dove l'azienda è oggi e indichiamo poche aree su cui concentrare energie e budget, in ordine.

### Cosa succede dopo la lista delle priorità?

La lista è vostra. Se serve, la leva 03 costruisce gli scenari per decidere come muovervi su ciascuna priorità.