Affiancamento e attivazione esterna
Restiamo presenti quando l'operatività si complica. Coordiniamo fornitori, strumenti e attività esterne; attiviamo solo ciò che serve al tuo contesto, senza vendere pacchetti al buio.
Tre impegni. Tutto per iscritto.
Ogni impegno ha il suo registro: cosa facciamo, con chi, a che punto è.
I numeri nei fogli sono di esempio.
Presenza nel trimestre Sul campoRiunioniBoardPiù presenti all'avvio, poi quando serve. Il board ogni quattro settimane.
Chi c'è quando si complica?
Il nostro team accanto al tuo nelle settimane in cui serve, con il calendario scritto prima di iniziare.
Fornitori e stato Fornitore Attività Stato Software house Migrazione dati In ritardo Agenzia web Nuovo sito In corso Studio legale Contratti agenti Chiuso Logistica Layout magazzino In corso Chi fa cosa, e a che punto è?
Un solo registro per fornitori e strumenti, con lo stato di ogni attività e chi deve sbloccarla.
Attività esterne 3 su 8attività esterne attivate
- Migrazione dati del gestionale
- Formazione della rete vendita
- Revisione dei contratti agenti
Le altre 5 rinviate o non necessarie, ciascuna con il motivo.
Cosa attiviamo, e cosa no?
Ogni attività esterna pesata sulle priorità: attiviamo solo quelle che servono e diciamo perché le altre no.
Accanto a te. Finché serve.
L'affiancamento parte dalla decisione presa nella leva 03. A te chiediamo un referente interno e il via libera su ogni attività esterna, prima che parta.
Il percorso: Dalla decisione all'esecuzione
- Passo 1Piano operativoAnalisti
- Passo 2Scelta dei fornitoriTu e il team
- Passo 3Avanzamento e sblocchiAnalisti
- Passo 4Revisione con il boardBoard
Registro di attività e fornitori, sempre aggiornato
Le domande che ci fanno prima di iniziare.
Sostituite il nostro team?
No. Lavoriamo accanto alle persone che hai: coordiniamo e sblocchiamo, le decisioni restano vostre.
Lavorate con i nostri fornitori attuali?
Sì, sono il punto di partenza. Ne cerchiamo di nuovi solo quando un'attività non ha già chi la può fare bene.
Guadagnate sulle attività che attivate?
Ogni attività esterna parte solo con il tuo via libera, con il costo e il motivo scritti prima. Le condizioni economiche le chiariamo nel primo incontro.
Quando finisce l'affiancamento?
Quando il team interno porta avanti il piano da solo. Lo verifichiamo insieme nella revisione con il board, non a una data fissata in anticipo.
Esplora le altre leve.
Partiamo dal tuo punto di partenza.
Senza pacchetti preconfezionati: capiamo insieme se e come questa leva serve al tuo momento.