Leadership
Guidare senza avere tutte le risposte. Come si decide con informazioni incomplete, cosa cambia nel mestiere quando si passa dal fare al far fare, come si tiene insieme un team sotto pressione, e che cosa distingue un manager che le persone seguono da uno che si limita a dirigere.
Il passaggio generazionale nelle imprese familiari: una sfida di continuità, non di successione
Perché solo il 13% delle imprese familiari arriva alla terza generazione, e come affrontare il passaggio generazionale come un progetto strategico di continuità.
Raffaele Allocca
Leadership
La dirompente cultura del benessere
Circa il 10% del budget sta in una voce che chiamano untested. Da lì Yoann Steri ha messo 30.000 euro su un canale che ha fatto vendite zero. Per il digital & data director di Danone l'AI armonizza le performance verso il basso: il vantaggio si fa a mano.
Yoann Steri — Danone
Leadership55 min
Come imparare dagli errori
Trentacinque anni fra Nespresso, illycaffè e private equity, e una definizione che ribalta le attese: il manager è quello che non ha le risposte, ma sa tirarle fuori dagli altri. Massimiliano Pogliani su fiducia, tempismo e il senso del noi.
Massimiliano Pogliani — illycaffè
Leadership36 min
Dirigere un'azienda che si rivolge a milioni di giovani
Guida da CEO un'azienda con diciotto anni di storia e un team di vent'anni più giovane di lui. Gabriele Maria Sada racconta i due errori che ha fatto da giovane manager, e la cosa che li ha corretti entrambi: spiegare sempre il perché.
Gabriele Maria Sada — ScuolaZoo
Leadership37 min
3 metodi per massimizzare gli sforzi del tuo team
Agile, Waterfall, Lean: tre metodologie a confronto per ottimizzare la produttività del team e la gestione dei progetti.
Bianca Niola
Leadership
Le scelte manageriali dietro la crescita continua di Imballaggi 2000
Come Imballaggi 2000 ha raggiunto una crescita sostenuta per 7 anni attraverso marketing, decisioni organizzative e gestione finanziaria.
Bianca NiolaLeadership
Come affrontare la carenza di competenze in azienda. Piani d'azione e impatto sui costi
Strategie aziendali per affrontare la carenza di talenti: dalla riqualificazione interna all'esternalizzazione.
Bianca NiolaLeadership
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